9月10日，教师节，在这个特殊的日子里，联诚发（股票代码：837293）也迎来了一群特殊的“老师”——中国企业变革专家“百思特”（全称“百思特管理咨询有限公司”）。

 

 

      每一个企业在壮大的过程中都会遇到各式各样的问题，这大约就是“成长的烦恼”，当企业遇到问题，该如何面对、如何破解呢？如何让企业在发展的过程中走得更快、更稳，插上腾飞双翼呢？此次《商业模式与营销体系升级咨询项目》启动会上，百思特集团执行总裁陈浩先生，战略营销BG副总经理梁牧先生携项目组核心成员为我们带来了一场头脑风暴，解说直白易懂，让人茅塞顿开，豁然开朗。

 

 

      如在如何转型升级方面，梁总指出，三步即可：1、战略规划梳理，商业模式更新；2、营销体系升级，拓格局促增量；3、组织流程优化，运营效率提升。并将这些步骤细化，还原以客户和市场为中心的商业本质，提出”对症下药“的良方。

 

 

      一个咨询项目的成功，一方面是领头人，一方面是自己。诚如百思特执行总裁陈浩先生所言，所谓“师傅引进门，修行在个人”，联诚发与百思特成为“一个”项目组，能促使联诚发的员工成为“企业变革的传播者”，这样当咨询组完成项目之后，大家才有能力继续推进企业的变革和管理运作的完善。
 

 

      黄董在会上指出，联诚发自成立以来，在LED光电领域取得了很大的成绩，但不能否认的是，目前公司还是存在一定的瓶颈。百思特的加入，对公司来说，是一个突破，对我们来说，也是一个学习的机会。整个改变的过程，应该是十分痛苦的，但是希望大家不要放弃，一起前进。并现场表达了对合作的祝愿：希望合作是愉快、美满且成功的。

 

 

      “无限风光在险峰”，在往前的路上，想要脱颖而出，必须有惊人的胆识与魄力。创始人龙平芳女士现场分享了请“百思特”的初衷，因为“要做就要做好”。她认为，百思特是传统制造业的良方，正所谓磨刀不误砍柴工，“百思特”来了，就给联诚发的这把“刀”带来一块“磨刀石”。并建议，中高层管理者在组织转型中需注重自己的角色定位和应承担的责任，助力企业在与百思特的合作中快速成长起来。
 

 

      强化责任抓落实，精准发力攻难点，内聚外联强合力，深度合作谱新篇，把握机遇谋转型！相信有百思特的加入，联诚发的事业必将迈向新的高度。